नैतिक मानदंड: स्थिति के अनुसार, आवश्यकता के अनुसार

AS PER SITUATION , AS PER RQUIREMENT - FLEXIBLE ETHICS GUIDELINES

नैतिक मानदंड किसी भी संस्थान की रीढ़ होते हैं—वे निष्पक्षता और न्याय की दिशा में मार्गदर्शन करते हैं। लेकिन जब वे मानदंड सुविधानुसार और अवसर के अनुसार तोड़े-मरोड़े जाते हैं, तो यह शोषण और अन्याय का रास्ता बन जाता है। ऐसा ही कुछ बालको कंपनी में हो रहा है, जहाँ नैतिकता के सिद्धांत "अतिरिक्त-भूमंडलीय" प्रतीत होते हैं, वास्तविकता से पूरी तरह अलग।

दो श्रमिकों की कहानी: डॉन और कॉमन

आइए हम दो श्रमिकों का परिचय दें, जो कंपनी में व्याप्त गहरे अन्याय को दर्शाते हैं। एक ओर है "डॉन" और दूसरी ओर "कॉमन"—दो श्रमिक जो एक ही कारखाने में, एक ही प्रबंधन के तहत काम करते हैं, लेकिन उनकी जिंदगी बिलकुल अलग है। डॉन और कॉमन, इस लेख के लिए काल्पनिक नाम हैं | परंतु वास्तविक स्तिथि को परिलक्षित करते हैं |

डॉन ने एक साल में 196 दिन काम किया है। इन 196 दिनों की हाज़िरी के लिए, उसे 15 लाख रुपये की वेतन और भत्तों के रूप में भारी राशि दी गई है। इतना ही नहीं, डॉन को पूर्ण बोनस, उत्पादन प्रोत्साहन, कैंटीन भत्ता, पत्रिका भत्ता, मूल वेतन और महंगाई भत्ता भी मिलता है। इसके अलावा, उसे वेतन में वार्षिक वृद्धि, प्रोविडेंट फंड और पेंशन का पूरा योगदान और पूरी छुट्टी के नकदीकरण की सुविधा भी प्राप्त है। और सबसे चौंकाने वाली बात यह है कि डॉन को ये सब पाने के लिए ज्यादा मेहनत भी नहीं करनी पड़ती। वह आराम से इन सभी लाभों का आनंद लेता है।

अब मिलिए कॉमन से, एक साधारण श्रमिक जिसने 230 दिन काम किया—डॉन से 34 दिन ज्यादा। और उसे इसके बदले क्या मिलता है? पूरे साल के लिए केवल 2.5 लाख रुपये की मामूली राशि। कॉमन का बोनस भी प्रो-राटा आधार पर मिलता है, और उसे उत्पादन प्रोत्साहन, कैंटीन भत्ता या पत्रिका भत्ता नहीं दिया जाता। उसके वेतन में कोई वार्षिक वृद्धि नहीं होती और उसके प्रोविडेंट फंड का योगदान केवल काम के दिनों के लिए किया जाता है। छुट्टियाँ भी प्रो-राटा आधार पर मिलती हैं।

लेकिन अन्याय यहीं खत्म नहीं होता। कॉमन को "कम उपस्थिति" के लिए अनुशासनात्मक कार्रवाई का सामना करना पड़ रहा है और उसे नौकरी से निकाले जाने की धमकी दी जा रही है, जबकि डॉन सभी लाभों का आनंद ले रहा है।

प्रबंधन के एजेंट

अगर यह कहानी आपको अन्यायपूर्ण लग रही है, तो ऐसा इसलिए है क्योंकि यह सचमुच अन्यायपूर्ण है। डॉन और कॉमन के बीच का अंतर उनके काम के प्रदर्शन में नहीं, बल्कि उनके प्रबंधन के साथ संबंध में है। डॉन प्रबंधन का एजेंट है, उन चुनिंदा कुछ में से एक जिसे कंपनी ने विशेष सुविधाएँ देकर अपने नियंत्रण में कर लिया है। वहीं दूसरी ओर, कॉमन केवल एक साधारण श्रमिक है, जो दिन-रात मेहनत करता है, लेकिन जब वह कंपनी के लिए लाभकारी नहीं रहता, तो उसे बेदर्दी से छोड़ दिया जाता है।

हमने अपने पिछले लेख में यह बताया था कि कैसे प्रबंधन ने कुछ श्रमिकों को अपने एजेंट के रूप में तैयार किया है, उन्हें हल्की ड्यूटी, ऊँचे वेतन और विशेष सुविधाएँ देकर। ये एजेंट, डॉन की तरह, व्यवस्था को बनाए रखने में मदद करते हैं और अपने साथी श्रमिकों के शोषण में चुपचाप योगदान करते हैं। डॉन केवल एक श्रमिक नहीं है—वह प्रबंधन के खेल का मोहरा है, और उसकी वफादारी के बदले उसे भारी पुरस्कार मिलते हैं। वहीं दूसरी ओर, कॉमन उन अधिकांश श्रमिकों का प्रतिनिधित्व करता है जो पूरी निष्ठा से काम करते हैं, अतिरिक्त घंटे लगाते हैं, और फिर भी एक ऐसी व्यवस्था का सामना करते हैं जो उन्हें कुचलने के लिए तैयार रहती है।

नैतिकता: स्थिति के अनुसार तोड़ी-मरोड़ी जाती है

बालको के नैतिक मानदंड स्पष्ट हैं—वे स्थिति और आवश्यकता के अनुसार बदलते हैं। जो प्रबंधन के प्रिय होते हैं, उनके लिए नियम लचीले होते हैं और उन्हें ऐसे लाभ मिलते हैं जो न केवल अनैतिक होते हैं, बल्कि अनुचित भी होते हैं। वहीं दूसरी ओर, कॉमन जैसे श्रमिकों के लिए नियम सख्त होते हैं, और किसी भी छोटी सी गलती पर उन्हें कठोर सज़ा दी जाती है।

यह सिद्ध करता है कि बालको की नैतिकता केवल शोषण के लिए एक उपकरण है। प्रबंधन अपने लाभ के लिए इन मानदंडों को मोड़ता और तोड़ता है, ताकि जो लोग व्यवस्था के प्रति वफादार रहते हैं, उन्हें पुरस्कृत किया जा सके, जबकि आम श्रमिक अन्याय के बोझ तले दब जाते हैं।

लेकिन यह कुछ डॉन्स के कारण ही है कि बालको प्रबंधन ने अपने शोषण के प्रयासों में इतनी सफलता पाई है। ये एजेंट एक ऐसी व्यवस्था को बनाए रखने में मदद करते हैं, जहाँ दिखावे में निष्पक्षता होती है, लेकिन हकीकत में शोषण और अन्याय का बोलबाला है।

निष्कर्ष

डॉन और कॉमन की कहानी अनोखी नहीं है। यह इस बात का प्रतिबिंब है कि कैसे नैतिक मानदंडों को शक्तिशाली लोगों के हित में तोड़ा-मरोड़ा जाता है, और कमजोरों को अपनी रक्षा के लिए छोड़ दिया जाता है। जब तक कुछ विशेषाधिकार प्राप्त व्यक्ति इस भूमिका को निभाने के लिए तैयार रहते हैं, शोषण का यह चक्र चलता रहेगा। लेकिन इस चक्र को तोड़ना होगा। बालको के श्रमिकों को—और हर जगह के श्रमिकों को—ऐसे नैतिक मानदंडों से ज्यादा की जरूरत है जो स्थिति के अनुसार बदलते हैं। उन्हें निष्पक्षता, न्याय और सबसे महत्वपूर्ण, एक ऐसा कार्यस्थल चाहिए जहाँ उन्हें उनकी वास्तविकता के लिए सम्मानित किया जाए, न कि प्रबंधन के हितों के लिए।जब तक यह दिन नहीं आता, दुनिया के डॉन खुशहाल रहेंगे, और कॉमन उनके विशेषाधिकार का बोझ ढोते रहेंगे।

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